7月15日，洛陽公交集團召開2025年上半年經營及安全形勢講評會，總結回顧上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年任務。集團黨委書記、董事長金燕主持會議并講話，黨委副書記、總經理張新奇作工作講評，領導班子成員及相關單位部門管理人員參會。

會上，集團黨委委員、副總經理朱治國、王長海、郭強分別對上半年安全形勢、經濟形勢、運營形勢進行了分析。排名靠前的兩家單位作典型發(fā)言，排名靠后的一家單位作表態(tài)發(fā)言。

張新奇同志對2025年上半年主要工作成效進行了講評。他首先通報了上半年經濟指標、運營服務指標、安全穩(wěn)定目標、年度工作部署及特色亮點工作完成情況，呈現出四大成效：一是線網服務優(yōu)化升級，提升出行吸引力。體現在線網結構持續(xù)精進，運營模式創(chuàng)新發(fā)展，重大保障精準有力，服務品牌深化打造，特色服務亮點紛呈。二是安全生產常抓不懈，筑牢發(fā)展生命線。體現在制度體系日臻完善，隱患排查扎實深入，應急能力持續(xù)提升，技防手段有效應用。三是內部管理提質增效，激發(fā)企業(yè)內生活力。體現在成本管控精細有效，薪酬改革穩(wěn)步推進，人員結構持續(xù)優(yōu)化。四是職工關懷用心用情，增強企業(yè)凝聚力。體現在節(jié)日慰問與幫扶到位，活動關懷與健康保障落實。

張新奇同志在肯定成績的同時，也指出了存在的問題和不足，并從四個方面部署下半年重點工作：一是爭先進位提營收，全力沖刺年度目標；二是深化改革促轉型，加速構建發(fā)展新局；三是厲行節(jié)約控成本，精益管理提升效益；四是嚴守底線防風險，筑牢安全穩(wěn)定屏障。

金燕同志首先帶領全體參會人員深入學習了習近平總書記對加強安全生產和汛期安全防范工作作出的重要指示精神?；仡櫳习肽旯ぷ?，金燕同志用五個關鍵詞進行了概括：一是求進，以強勁信念夯實發(fā)展根基。強化政治引領，提升服務溫度，嚴守安全底線，推進重點工作。二是求變，以快的節(jié)奏搶得發(fā)展先機。線網快優(yōu)化，服務快拓展，改革快推進。三是求實，以硬肩膀扛起發(fā)展責任。在重大保障方面、經營拓展方面、項目攻堅方面積極作為。四是求新，以新機制激活發(fā)展動能。在運營層面、管理層面、實體層面探索創(chuàng)新。五是求效，以實業(yè)績標注發(fā)展高度。經營指標方面，定制業(yè)務創(chuàng)兩項新高，實體板塊創(chuàng)兩項新高；品牌建設方面取得進展；改革創(chuàng)新方面持續(xù)推進。

在回顧工作和總結經驗的同時，金燕同志強調更需正視挑戰(zhàn)，指出當前正面臨“三重壓力、兩類瓶頸、一項隱憂”。三重壓力：外部面臨出行方式多元化的“分流之壓”、運營成本攀升的“負重之壓”、補貼不足的“經營之壓”。兩類瓶頸：線網適配性不足的“短板之痛”、考核體系精細化不夠的“機制之困”。一項隱憂：安全管理存在“重整改、輕預防”短板不足。就做好下半年工作，金燕同志提出四點要求：一是把握大勢搶風口。緊抓政策機遇窗口期，乘勢而上，搶占發(fā)展先機。二是馬力全開提效能。領導干部要帶頭轉作風，筑牢專業(yè)根基精技能，深化精細管理控成本，高效轉型發(fā)展拓市場，科技賦能運營優(yōu)服務。三是自我加壓拼經濟。立軍令狀，明確責任田；啃硬骨頭，攻堅關鍵難題；聚向心力，強化執(zhí)行保障。四是壓實責任守安全。強化源頭預防，汲取教訓舉一反三；聚焦季節(jié)風險，深化專項行動成效；突出重點環(huán)節(jié)，全面排查整治隱患。

金燕同志最后強調，當前集團正處于轉型發(fā)展的關鍵時期。上半年，我們實現了“雙過半”目標，展現了公交人的擔當。下半年，我們要以“把握大勢搶風口”的敏銳、“馬力全開提效能”的干勁、“自我加壓拼經濟”的決心、“壓實責任守安全”的擔當，把挑戰(zhàn)轉化為機遇，把壓力轉化為動力，用更優(yōu)異的業(yè)績，向市委市政府、交投黨委、向廣大市民群眾交上一份滿意的答卷！